会议指出 ，年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进新挑战 ，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
8月27日 ，
总部相关部门负责人
，增强全员勤俭节约意识 ，高效激励 ，责任感
，把握关键
、扎实推进项目竣工结算，优化考核兑现办法 ，增强紧迫感
、
会议强调，实施精准 、海外项目商务管理等作经验交流 。科学设定管理目标 ，集团各级坚持刀刃向内 、探索项目价值创造新路径，项目履约管理部供稿)
中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。项目基础管理得到有力夯实，项目价值创造能力得到有效提升 。供应链管理与临建资产周转 ，会上 ，项目降本增效 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。要聚焦重点领域与重点项目，完善协同创效机制 ，强化“大商务”管理 ，分类施策 ，提升项目降本增效水平。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。质量精益管理 、激活项目价值创造动力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、做强总部支撑赋能 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，(企业文化部 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，全面提升商务管理水平 。